7月8日，华文国际公司召开2024年上半年经营工作分析会，全面分析总结上半年经营工作，谋划部署下半年重点任务。党总支书记、董事长高翔出席会议并讲话，公司总经理褚靚主持会议，集团纪检监察综合监督一组组长官少杨、公司领导班子成员作点评发言。

各业务部门负责人分别汇报上半年部门经营情况和下半年重点工作计划。财务部负责人通报上半年主要经营指标完成情况；运营管理部负责人汇报公司重点工作推进情况并作出经营工作建议提示。

高翔指出，公司要牢固树立经营发展的目标理念，召开经营分析会目的是对公司的经营成果、存在问题进行总结与分析，通过及时“体检”不断夯实经营水平，提升经营效益与管理效率。针对目前经营状况，高翔从主要指标数据和持续发展二个方面指出存在的问题并深刻剖析原因。

高翔要求，一要始终坚持供应链运营。业务部要坚定发展的信心，明确目标任务，严格责任落实，稳住现有核心业务，根据自身业务、产品、客户等情况做好规划统筹，不断创新业务模式，在文化产品供应链上发力。同时注重内外贸同步发展，加强对业务的理解钻研，深入了解国家政策，严格防范贸易风险。二要全力推动重点工作取得实效。当前，财务部要全力以赴确保资金维稳；审计法务部要做好追赃挽损、债权处置工作；运营管理部要加快推进资产处置工作。三要不断增强责任感危机感。业务部要转变思路观念，调整经营策略，多交流多跑动。综合部门要明确岗位职责，与业务部互相监督、相互理解、协同配合，共同促进业务发展。四要持续加强作风建设。深入开展党纪学习教育，引导党员做到“学纪、知纪、明纪、守纪”，同时结合身边案例，对照深刻反思，做到警钟长鸣。

高翔最后强调，华文国际要持续加强政治建设，以党建成效推动业务发展。下半年，公司上下要全力拼发展，全心抓项目，迎难而上，攻坚克难，真抓实干，为实现公司二次创业成功不懈奋斗。

公司各业务部门负责人、业务骨干及综合部门中层副职以上人员参加会议。